voisi tiivistää mission tarkastelun näkökulmasta. Valitsen näkökulmaksi vuonna
2019 tehdyt EMBA-tutkimukset. Executive MBA-opintojen yksi kulmakivi on 20 opintopisteen laajuinen EMBA-lopputyö.
korostaa, että EMBA- opiskelijat tulevat kattavasti eri tyyppisistä
organisaatioista. Luonnollisesti eri
toimialojen yritykset ovat laajasti edustettuina, mutta paljon osallistujia
tulee myös julkista organisaatioista kuten kaupungeista ja myös kolmannen
sektorin organisaatioista.
lisäävät merkittävästi niin EMBA-tutkimusten aihepiirien moninaisuutta kuin
myös keskustelun rikkautta koko EMBA-ohjelman aikana.
tiivistelmiä ja töistä laadittuja lausuntoja. Yleisvaikutelmaksi muodostuu,
että ”maailman muuttamisen” –teema on todella vahvasti esillä. Töissä korostuu
muutoksen aikaansaaminen. Muutosta tarkastellaan ja tehdään hyvin monesta eri
näkökulmasta:
- monessa työssä analysoidaan ja tarkastellaan
tehtyä ja teikeillä olevaa muutosprosessia ja hahmotellaan seuraavia askeleita
muutoksen tiellä - joissakin töissä mielenkiinnon kohteena on uuden
yksikön rakentaminen ja/tai kehittäminen niin Suomessa kuin kansainvälisestikin - töissä korostuu monesti toiminnan laadun
edelleen kehittäminen - järjestelmien kehittäminen on myös esillä ja
- luonnollisesti muutokset johtamisessa, palkitsemisessa, jne. ovat vahvasti
esillä
näkökulmaa tarkempaan tarkasteluun. Yksi mielenkiintoinen näkökulma liittyy
syvemmän asiakasymmärryksen ja asiakasarvon tarkasteluun monissa lopputöissä.
EMBA- töissä osoitetaan mm.
- kuinka syvempi asiakasymmärrys auttaa
organisaatiota omien resurssien kohdentamisessa ja yhä vaikuttavammassa
asiakastyössä - kuinka syvemmän asiakasymmärryksen kautta
avainasiakassuhteita vahvistetaan kestävämmiksi - kuinka uudella tavalla rakennetusta
asiakaskokemuksesta tehdään omalle organisaatiolle kilpailuetu
organisaatioiden rakentamisen eteen jatkuu entistä vaikuttavampana. Toimivat,
tehokkaat ja kannattavat organisaatiot luovat vahvan perustan kaikelle muulle
kehitystyölle niin organisaatioissa kuin yhteiskunnassa laajemminkin.
käynnistyy suositulla Muutosjohtaminen
-ohjelmalla, ja Executive MBA-ohjelmia johtamisen eri teemoista käynnistyy ympäri vuoden.
Tyypillisesti jokainen EMBA-kurssi omalta osaltaan haastaa ja innostaa ”maailman
muuttamisen” suuntaan. Ohjelmissa paneudutaan viimeisimpiin johtamisen ja
organisaatioiden kehittämisen viitekehyksiin ja osallistujia haastetaan
soveltamaan ajatuksia omissa organisaatioissaan.
omissa organisaatioissa on EMBA-opintojen ydintä. Haluan tässä tekstissä ottaa
esille kaksi erityistä näkökulmaa vuoteen 2020 liittyen. Nämä molemmat
näkökulmat koskettavat niin EMBA-opiskelijoita kuin myös EMBA-alumneja sekä
varmaan myös EMBA-opintoja pohtivia.
Saamme monesta suunnasta viestiä, että kestävä kehitys on yhä laajemmin ja
monipuolisemmin otettava osaksi kaikkea päätöksentekoa. On paikallaan, että SITRA vuoden 2020
megatrendejä listatessaan nostaa keskiöön ekologisen jälleenrakentamisen:
Omalta osaltamme haluamme osallistua tähän rakennustyöhön mm. alumni- ja
asiakastilaisuutemme kautta. Toivotankin kaikki tervetulleeksi Helsinki
Congress Paasitorniin 11.2.2020, tilaisuuden teemana on: Ilmastovastuu liikkeenjohtajan näkökulmasta.
Suomalaisten organisaatioiden on pärjättävä globaalissa kilpailussa ja samalla
taitava kansainvälistyminen avaa uusia toiminnan, verkottumisen ja oppimisen
mahdollisuuksia. EMBA Menestyksen Strategiat
ohjelmaan liittyy vuosittain kansainvälinen opintojakso ja tuolle jaksolle myös
EMBA-alumnit ovat tervetulleita.
Maailman kärki.
Tänä vuonna huhtikuussa kansainvälisen opintojakson teemana on ”Muutos, innovatiivisuus, ketteryys ja kasvu”.
Olemme valinneet vierailukohteeksi Singaporen, joka monin tavoin edustaa valituissa
teemoissa maailman kärkeä. Samalla Singapore on mielenkiintoinen kohde
organisaatioille, joita Kaakkois-Aasian laajat ja nopeasti kehittyvät markkinat
muutenkin kiinnostavat, kts. Understanding Asia: Opportunities in the future of business, NBF
2019 Parag Khanna.
Parhaimmillaan Executive MBA-opinnoissa toteutuu tieteen ja käytännön
vuorovaikutus uutta tuottavalla tavalla – maailmaa muuttavalla tavalla.
Ari Manninen
Johtaja
+358 40 586 8887
ari.manninen(at)jyu.fi
https://www.linkedin.com/in/arimanninen/
