Organisaatioiden kyky navigoida jatkuvasti muuttuvaa
maisemaa on noussut keskeiseksi tekijäksi kestävän menestyksen saavuttamisessa.
JYU Executive MBA -ohjelman tulevaisuuden liiketoimintaympäristö -kurssilla
opiskelijat, jotka ovat työssä olevia johtajia, tekivät omassa
organisaatiossaan tulevaisuusharjoituksen. Harjoitus osoitti useita tärkeitä
huomioita tulevaisuustyöskentelystä:

1. Jatkuva tulevaisuuteen valmistautuminen

Ensimmäinen oppimamme asia oli,
että kertaluontoinen tulevaisuusharjoitus ei yksin riitä.
Tulevaisuusorientaation kehittäminen vaatii jatkuvaa ja systemaattista työtä.
Monille ensimmäinen harjoitus tuntui haastavalta, mikä korostaa tarvetta
säännölliselle tulevaisuustyölle organisaatiossa. Se vaatii aikaa, resursseja
ja sitoutumista kaikilta organisaation tasoilta.

2. Työkalua tärkeämpi on osallistaminen

Tulevaisuustyössä käytettävien
menetelmien ja työkalujen valinta on tärkeää. Kuitenkin keskiössä ei ole itse
menetelmä, vaan se, miten näitä työkaluja käytetään ja miten ihmiset saadaan
osallistumaan prosessiin. Osallistamisella varmistetaan, että eri näkökulmat
tulevat kuulluiksi ja että organisaatio pystyy yhdessä muodostamaan kattavan
kuvan tulevaisuuden mahdollisuuksista ja haasteista.

3. Nykyhetken haasteet tulevaisuusajattelussa

Organisaatioiden nykyiset
olosuhteet ja reunaehdot rajoittavat usein tulevaisuusajattelua. Olemassa
olevista rakenteista ja ajattelutavoista on vaikea päästää irti, mikä voi estää
innovatiivisten ja radikaalien tulevaisuusskenaarioiden kehittämisen. Tämä
korostaa tarvetta luoda turvallisia tiloja, joissa voidaan vapaasti tutkia ja
kyseenalaistaa vallitsevia oletuksia.

4. Tulevaisuustyökalujen arvo

Kun tulevaisuustyökaluja
käytettiin oikein, ne tuottivat arvokkaita tuloksia. Ne auttoivat tuomaan esiin
sellaisia mahdollisuuksia ja haasteita, joita ei aiemmin oltu otettu huomioon
tai jotka eivät olleet olleet keskustelun aiheina. Tämä osoittaa, että tulevaisuustyökalut
voivat olla voimakkaita apuvälineitä uusien näkökulmien avaamisessa ja
organisaation valmistautumisessa tulevaisuuteen.

Tehty harjoitus osoitti, että tulevaisuustyöskentely vaatii
systemaattista lähestymistapaa, oikeita työkaluja ja avointa asennetta.
Tulevaisuuskyvykäs organisaatio ei ole vain sellainen, joka kykenee ennakoimaan
tulevaisuutta, vaan erityisesti sellainen, joka pystyy jatkuvasti mukautumaan
ja oppimaan.

JYU Executive MBA. 40 vuotta Menestyksen polkuja.