EMBA maailmassa opiskelijoiden arvo korostuu monin tavoin. Esimerkiksi JYU EMBA ei olisi voinut kasvaa koko Suomen johdon MBA-ohjelmaksi ilman, että ohjelmaan osallistutaan eri puolilta Suomea. Johtamiskoulutusmaailman yksi ”luonnon laki” on tuttu markkinoilla toimiville organisaatioille – ohjelmien toteuttaminen ja uusien ohjelmien rakentaminen vaatii aina osallistujia eli henkilöitä, jotka lähtevät pitkäkestoiseen osaamisen rakentamiseen.

Palaverissamme syntyi hiljattain ajatus, joka kuulostaa pieneltä avaukselta, mutta se voikin olla hämmästyttävän vaikuttava askel EMBA verkoston edelleen vahvistamisessa ja aktivoimisessa. Mietimme, että meidän pitäisi ehdottomasti nostaa LinkedInissä esiin nimityksiä ja saavutuksia, joita EMBA-opiskelijoillemme ja alumneillemme kertyy. Ajatus sai nopeasti kannatusta – ja ensimmäiset postaukset ovat jo nähneet päivänvalon.

Kyse tosiaan tuntuu olevan pienestä avauksesta, mutta sen merkitys on suurempi kuin ensi silmäyksellä näyttää. Jäin asiaa kovasti miettimään ja päätin kirjoittaa tämän blogin, jossa pohdin EMBA opiskelijoiden ja alumnien menestymisten esille nostamisen eri ulottuvuuksia.

Miten seurata EMBA alumnien ja opiskelijoiden menestystä

Jyväskylän yliopiston Executive MBA on toiminut koko Suomessa jo yli 40 vuoden ajan. Niinpä päteviä ja suomalaisia organisaatioita kehittäviä alumneja on todella paljon hyvin erilaisissa organisaatioissa ja tehtävissä. Mikä olisi tapa seurata heidän menestymistään? Päätimme lähteä liikkeelle seuraamalla osaajien etenemisiä Linkedin postausten kautta. Se on tietysti vain äärimmäisen pieni näköala siihen kaikkeen, mitä EMBA opiskelijat ja alumnit tekevät ja kuinka he eri tehtäviin etenevät. Jäämmekin miettimään, onko LinkedInin seuraaminen riittävä ja tarkoituksenmukainen tapa seurata alumnien ja opiskelijoiden urakehitystä vai kehittäisimmekö rinnalle muitakin tapoja. Otamme mielellämme vastaan ajatuksia ja ehdotuksia, kuinka tätä seurantaa voisi kehittää.

Näköala alumnien menestymiseen on näköala suomalaisen johtamisen kehittymiseen

Luonnollisesti on selvää, että meitä ja varmaan monia muitakin kiinnostaisi kaikki se työ, jota EMBA alumnit ja opiskelijat tekevät organisaatioittensa ja sitä kautta Suomen kehittämiseksi. Linkedin postaukset ovat tietysti vain jäävuoren huippu kaikesta siitä työstä, jota strategisen kehittämisen ja johtamisen kehittämiseksi tehdään. Kuinka tuota laajempaa vaikuttavuutta saisi nykyistä paremmin esille? Voi jopa sanoa, että näköala alumnien menestymiseen on myös näköala suomalaisen johtamisen kehittymiseen. Kuinka tuosta kaikesta saataisiin mahdollisimman rikas kuva?

Asetelma ei ole mitenkään yksinkertainen. Mukaan kuvaan astuu mm liiketoimintasalaisuuden maailma ja asiat, jotka ovat organisaatioiden sisäisiä. On paljon kehitystyötä ja siinä menestymistä, jota ei haluta eikä voida julkisesti jakaa. Tämäkin on varmaan yksi ”luonnon laki”. Eli voidaan todeta, että näin tämä asia vain väistämättä on, kaikkea kehitystyötä ja sen tuloksia ei voi jakaa. Tämä on kuitenkin syytä ainakin syvästi tiedostaa.

EMBA alumnit – äärimmäisen arvokas tase-erä

Talouden ja liiketoimintariskien johtaminen on yksi JYU EMBA -johtamisohjelmista ja mietin myös tätä nimitysten postausta talouden johtamisen näkökulmasta. Tästä näkökulmasta EMBA-alumnit ja EMBA-opiskelijat ovat JYU EMBA -toiminnan keskeinen voimavara ja toiminnan mahdollistaja. Tunnetusti esimerkiksi alumnien tapa suositella EMBA-opintoja uusille, opintoja miettiville on toimintamme kannalta ihan keskeinen menestystekijä. Niinpä tämä uusi, sinänsä pieni avaus – alumnien ja opiskelijoiden menestysten noteeraaminen, on meille erittäin tärkeä, koska siten voimme omalta osaltamme osoittaa arvostustamme yhteistyötä kohtaan ja ehkäpä samalla myös aktivoida jatkuvaa vuorovaikutusta. Ehkäpä tällä sinänsä pienellä toimenpiteellä entisestään vahvistamme äärimmäisen tärkeän tase-erän vaikuttavuutta.

Tiivistän. Lämmin kiitos EMBA-alumneille ja opiskelijoille yhteistyöstä. Kiitos siitä erittäin tärkeästä työstä, jota teette organisaatioiden ja sitä kautta Suomen kehittämiseksi. Toivomme, että jaatte jatkossakin uutisia saavutuksistanne ja uusista tehtävistänne, vaikka LinkedInissä – me puolestamme kerromme niistä mielellämme eteenpäin ja nostamme esiin menestystänne.